4. Teoría X y Teoría (McGregor, 1966)
Es una teoría que tiene una amplia difusión en la empresa. La teoría X supone que los seres humanos son perezosos que deben ser motivados a través del castigo y que evitan las responsabilidades. La teoría Y supone que el esfuerzo es algo natural en el trabajo y que el compromiso con los objetivos supone una recompensa y, que los seres humanos tienden a buscar responsabilidades. Más adelante, se propuso la teoría Z que hace incidencia en la participación en la organización (Grensing, 1989)
Es una teoría que tiene una amplia difusión en la empresa. La teoría X supone que los seres humanos son perezosos que deben ser motivados a través del castigo y que evitan las responsabilidades. La teoría Y supone que el esfuerzo es algo natural en el trabajo y que el compromiso con los objetivos supone una recompensa y, que los seres humanos tienden a buscar responsabilidades. Más adelante, se propuso la teoría Z que hace incidencia en la participación en la organización (Grensing, 1989)
Hipótesis X
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Hipótesis Y
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-La gente no quiere trabajar.
-La gente no quiere responsabilidad, prefiere ser dirigida. -La gente tiene poca creatividad. -La motivación funciona solo a los niveles fisiológicos y de seguridad. -La gente debe ser controlada y a veces obligada a trabajar. |
-Bajo condiciones correctas el trabajo surge naturalmente.
-La gente prefiere autonomía. -Todos somos creativos en potencia -La motivación ocurre en todos los niveles -Gente Motivada puede auto dirigirse |
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